自2018年民生工程任务下发分解以来，吴山镇始终坚持务实与创新并重，项目推进与监管齐行，全面推动民生工程工作开展。
细化分工，各就各位。吴山镇根据2018年全年目标任务，将各项工作细化分解落实，多次召开部门协调通气会，镇主要负责同志就任务安排就行强调部署，确保每一个项目都有分管负责人、部门负责人、具体负责人，切实做到项目有人干、有人管。确定项目进度时间节点，明确工作进度和要求，在全镇范围内形成各司其职，从而形成推动项目建设的巨大合力。
强化管理，步步到位。为进一步做好项目管理工作，吴山镇成立了民生工程项目管理小组，由镇分管负责同志牵头，镇民生办和相关部门负责同志承担具体工作，对项目实施过程进行全程追踪和管理，及时做好沟通与协调，对于项目实施过程中出现的问题进行及时反馈和解决，促进项目建设。此外，还建立项目实施管护一体的长效管理机制，推动民生工程发挥最大惠民作用。
深化监督，从心入位。吴山镇始终秉持监督工作不是为了故意“找茬”，而是善意解决问题，细化监督环节，监督内容包含按进度是否按计划进行、有无施工安全隐患、有无环境扰民等多方面，始终充分发挥民主监督和专项监督并举，以监督推进民生工程项目建设。（李江昊） |
